[maxdanno::post]
Quando sento wile dire che non ha mai fatto un ora di straordinario non pagato, mi sento che ho saltato a pie' pari la milano da bere degli anni '80 per finire nella milano da cagare degli '00.

guarda ti sei perso i favoloi anni '90 delle dot.com...boh a me facevan cagare
non c'erano piu' gli zztop.
Sara' che della new economy non te ne facevi un cazzo senza un paio di banche che ti finanziavano, tutto quello che ti rimaneva era che potevi scaricare la mail e navigare il web gratis.
tanto non c'era un cazzo di gratis : ho conosciuto gente che dormiva in azienda per lavorare e l'azienda se ne vantava pure aumentando il valore del brand (magistrali per altro sotto sto punto di vista).
se sei partito post 11/09/01 consolati che puo' solo andar meglio*

*per meglio intendo una ripresa economica come un paesaggio post atomico alla kenshiro.

[vision-x::post]
guarda ti sei perso i favoloi anni '90 delle dot.com...boh a me facevan cagare
non c'erano piu' gli zztop.

negli anni '90 avevo la repulsione per il pc, perché tutto quello che non si poteva programmare in basic interpretato doveva essere necessariamente il male.

[vision-x::post]
tanto non c'era un cazzo di gratis : ho conosciuto gente che dormiva in azienda per lavorare e l'azienda se ne vantava pure aumentando il valore del brand (magistrali per altro sotto sto punto di vista).

guarda... stasera rischio di fare notte qui, per un'azienda che ormai è chiaro che non se lo merita.

[vision-x::post]
se sei partito post 11/09/01 consolati che puo' solo andar meglio*

sperem. son tentato di farti revisionare pure il mio, di curriculum. se non sapessi che in realtà sei un pazzo psicopatoco che adesca le sue vittime con questa scusa.

[vision-x::post]ho conosciuto gente che dormiva in azienda per lavorare e l'azienda se ne vantava pure aumentando il valore del brand (magistrali per altro sotto sto punto di vista).

ahahah ma che era la treequalcosa, gli alberi, il bosco, il biliardino e tanta ggiovane voglia di arrivare?

[Menesturello::post]treequalcosa

e-tree, treviso, gruppo etnoteam (ora value partners - etnoteam). li conosco bene.
hanno davvero biliardo e calciobalilla nella sede.

[Wile::post]e-tree

Ecco, si. Gli volevo mandare un curriculum, meno male che non l'ho mai fatto.

[maxdanno::post]negli anni '90 avevo la repulsione per il pc, perché tutto quello che non si poteva programmare in basic interpretato doveva essere necessariamente il male.

tutto è male tranne il cics fino alla 1.7 e il db2 fino alla... 3 e qualcosa, che già la 5 ha lo star schema e merita solo odio e disprezzo.

chi non ha mai programmato un sort e un merge in vita sua è un essere inferiore e schifoso che dove si definisca "informatico" merita solo che gli si cachi in bocca.

questo in teoria. in pratica sono più conciliante.

[Wile::post]hanno davvero biliardo e calciobalilla nella sede.

ah, ho capito chi sono [erano?] era una ottima idea, una comune lavorativa. piacerebbe anche a me tirarne fuori una, ma per come sono prenderebbe subito una certa deriva e finirebbe con la digos che scava nell'orto.

[Wile::post]hanno davvero biliardo e calciobalilla nella sede.

anche nelle sedi google

[golem::post]chi non ha mai programmato un sort

un mamt conta?

[il papero::post] [golem::post]chi non ha mai programmato un sort
un mamt conta?

conta sì: un mamt è sempre un mamt.

[golem::post]era una ottima idea

mah, a me l'idea di condividere tutto con i colleghi non mi ha mai convinto. credo che sia necessario che ciascuno mantenga i propri spazi personali.

[Wile::post]condividere tutto con i colleghi

no, a quel punto non sono più colleghi: sono amici tuoi. sennò non regge, certo.

[Wile::post] me l'idea di condividere tutto con i colleghi non mi ha mai convinto.

si, penso che il sesso soprattutto fra appartenenti allo stesos appunto sesso sia esecrabile in ufficio.

[Wile::post]credo che sia necessario che ciascuno mantenga i propri spazi personali.

anche io dico SI alle porte dei cessi.

[golem::post][Wile::post]condividere tutto con i colleghi

no, a quel punto non sono più colleghi: sono amici tuoi. sennò non regge, certo

eh, però li amici li scegli, i colleghi no, come i parenti.

[il papero::post]eh, però li amici li scegli, i colleghi no, come i parenti.

e comunque, ho imparato che viene sempre il momento in cui ti penti di aver accettato che i colleghi diventassero tuoi amici.

[il papero::post]eh, però li amici li scegli, i colleghi no, come i parenti.

sì ma infatti sta comune lavorativa manco è cominciata e già tutti m'hanno un po' cacato il cazzo. li odio. chi me lo ha fatto fare a venire a lavorare in questo posto in culo alla luna con degli imbecilli che non conoscono l'uso dello scopino del cesso e non parlano d'altro che di stronzate. lasciami perdere va.

[golem::post]
ah, ho capito chi sono [erano?] era una ottima idea, una comune lavorativa.

a me ste cose alla "siamo tutti una grande famiglia" (con tanto di ad che incoraggia a uscire con colleghi e colleghe) hanno sempre fatto cacare. finisce in una gara di leccaculismo con i capi che ti dico.

[maxdanno::post]finisce in

"beh, certo che paghiamo meno della concorrenza, ma nelle altre aziende non c'è questo clima fantastico, no?"

[maxdanno::post]a me ste cose alla "siamo tutti una grande famiglia" (con tanto di ad che incoraggia a uscire con colleghi e colleghe) hanno sempre fatto cacare. finisce in una gara di leccaculismo con i capi che ti dico.

cito da un ottimo sito che ha recentemente trattato lo spinoso problema dei colloqui di lavoro:

Il primo giorno ci divisero in gruppi. A ogni gruppo era assegnato un Supervisore, che era uno della ditta. I gruppi sarebbero rimasti insieme tutti e tre i giorni, e avrebbero anche mangiato insieme, ogni gruppo nel suo tavolo. La cosa piu' angosciante di tutti quei tre giorni fu accorgersi che quando il Supervisore del gruppo faceva un motto di spirito, scoppiava una risata sincrona.

[maxdanno::post]a me ste cose alla "siamo tutti una grande famiglia" (

figurati a me. io manco vado alla cena di natale. però quella è un'altra cosa.

[psycho::post]Il primo giorno ci divisero in gruppi. A ogni gruppo era assegnato un Supervisore, che era uno della ditta. I gruppi sarebbero rimasti insieme tutti e tre i giorni, e avrebbero anche mangiato insieme, ogni gruppo nel suo tavolo. La cosa piu' angosciante di tutti quei tre giorni fu accorgersi che quando il Supervisore del gruppo faceva un motto di spirito, scoppiava una risata sincrona.

andersen, accenture.

no, mck1n3ey.

[psycho::post]mck1n3ey.

ah, ok, siamo lì.

psycho,
ho letto il tuo lj e volevo farti un commento li, ma poi mi sono detto: "sti gran cazzi" (non si esce indenni da un anno a roma).
in particolare, dove dici che gli alti consulenti strategici non si fanno da soli le slide: nella loro ottica ha una logica. Visto che il loro tempo (il tempo in cui formulano idee strategiche) costa molto più di quello di un grafico, è normale che facciano le slide su carta e poi se le facciano fare. C'è veramente gente che ragiona per slide, non ci crederesti a vederli.
Numero due: dove parli dello snobismo verso le cose tecniche.. non è il disprezzo del filosofo, è il disprezzo del pensatore. E' che licenziare 200 persone sono capaci tutti, decidere di licenziarle è un'altra cosa.
Mi sono spiegato a culo, ma ho messo tutti gli apostrofi a posto e poi voi siete persone intelligenti, quindi vi lascio l'interpretazione come esercizio.

[maxdanno::post]Visto che il loro tempo (il tempo in cui formulano idee strategiche) costa molto più di quello di un grafico, è normale che facciano le slide su carta e poi se le facciano fare.

una volta (io ero il cliente) appresi con angoscia che il gruppo di lavoro mckinsey che lavorava per me preparava le slides a mano, le faxava la sera in india e riceveva la mattina dopo il file powerpoint corrispondente, ma senza il testo, che veniva inserito dai consulenti italiani.

ora:

1. da un consulente pretendo che abbia una tale dimestichezza con gli strumenti di office automation da consentigli di preparare una presentazione in tempi fulminei;

2. preparare documenti, presentazioni, schemi è parte integrante del processo di analisi e problem solving;

3. la strategia, il pure thinking puoi anche infilarteli su per il culo, io ho bisogno di soluzioni da qualcuno che ha una visione concreta di ciò che succede in azienda. se per la tua azienda hai ideato soluzioni così bizantine, vuol dire che faccio molto meglio da solo.

[Wile::post]una volta (io ero il cliente) appresi con angoscia che il gruppo di lavoro mckinsey che lavorava per me preparava le slides a mano, le faxava la sera in india e riceveva la mattina dopo il file powerpoint corrispondente, ma senza il testo, che veniva inserito dai consulenti italiani.

ora:

1. da un consulente pretendo che abbia una tale dimestichezza con gli strumenti di office automation da consentigli di preparare una presentazione in tempi fulminei;

2. preparare documenti, presentazioni, schemi è parte integrante del processo di analisi e problem solving;

3. la strategia, il pure thinking puoi anche infilarteli su per il culo, io ho bisogno di soluzioni da qualcuno che ha una visione concreta di ciò che succede in azienda. se per la tua azienda hai ideato soluzioni così bizantine, vuol dire che faccio molto meglio da solo.

No dai, non ricomincio.

[Wile::post]
una volta (io ero il cliente) appresi con angoscia che il gruppo di lavoro mckinsey che lavorava per me preparava le slides a mano, le faxava la sera in india e riceveva la mattina dopo il file powerpoint corrispondente, ma senza il testo, che veniva inserito dai consulenti italiani.

il problema è quando vogliono che pure tu lavori a quel modo.

Ha ragione Wile su tutta la linea; purchè mi confermi che investire in un fondo China Index sia stata una bella idea.

[maxdanno::post]E' che licenziare 200 persone sono capaci tutti, decidere di licenziarle è un'altra cosa.
Mi sono spiegato a culo,

invece ti sei spiegato benissimo, d'altronde gia' mi era stato detto (non so se e' vero, magari smentite) che la mckinsey e i suoi epigoni sono al 99% usati come foglia di fico per decisioni gia' prese.
cioe', "ops, ragazzi, dobbiamo mettere in cassa integrazione 10.000 di voi; niente di personale, ce l'ha detto il consulente che abbiamo strapagato".

tenete duro, le cose stanno per cambiare e i lavoratori potranno pisciare in testa ai loro padroni!
link

[maxdanno::post]E' che licenziare 200 persone sono capaci tutti, decidere di licenziarle è un'altra cosa.
Mi sono spiegato a culo,

invece ti sei spiegato benissimo, d'altronde gia' mi era stato detto (non so se e' vero, magari smentite) che la mckinsey e i suoi epigoni sono al 99% usati come foglia di fico per decisioni gia' prese.
cioe', "ops, ragazzi, dobbiamo mettere in cassa integrazione 10.000 di voi; niente di personale, ce l'ha detto il consulente che abbiamo strapagato".

[maxdanno::post]E' che licenziare 200 persone sono capaci tutti, decidere di licenziarle è un'altra cosa.
Mi sono spiegato a culo,

invece ti sei spiegato benissimo, d'altronde gia' mi era stato detto (non so se e' vero, magari smentite) che la mckinsey e i suoi epigoni sono al 99% usati come foglia di fico per decisioni gia' prese.
cioe', "ops, ragazzi, dobbiamo mettere in cassa integrazione 10.000 di voi; niente di personale, ce l'ha detto il consulente che abbiamo strapagato".

basta con lo squalismo nelle aziende!